Nuestros cursos, coaching especializado, talleres, y capacitaciones de preparación para certificación (CAPM® y PMP®), además de hands on tecnológicos, permiten el desarrollo de los profesionales, avanzando en la madurez de la organización.
Relevamos el uso de la tecnología como un elemento clave de innovación en la organización. Proveemos una visión estratégica, que se traduce en resultados concretos y de alto impacto, de manera de lograr un real y eficiente apoyo de la tecnología al desarrollo y la productividad de la empresa.
La visibilidad de la información es la clave del éxito en la toma de decisiones. Experiencia y estrategia aplicada a la Gestión de Proyectos, a través de un eficiente diagnóstico, estandarización y apoyo consultor permiten implementar indicadores clave y otorgar la deseada visibilidad sobre los proyectos, programas o portafolios.
Nuestras asesorías se enmarcan en un proceso transversal a la organización, relevando el valor de la innovación y la tecnología, a través de la estimulación del pensamiento creativo para la generación de ideas de nuevos productos o servicios, la evaluación y retroalimentación de la cartera de iniciativas, identificando los beneficios, impacto e integración de éstas en la organización, y la gestión del portafolio y programas de proyectos para el logro exitoso de sus objetivos.
Generación de ideas, evaluación y gestión del portafolio de iniciativas.
Diseño metodológico y servicio de gestión de proyectos.
Nuestra Oficina de Gestión de Proyectos, Programas y Portafolios (PMO, PgMO o PfMO) permite a las organizaciones gestionar sus proyectos de forma eficiente y transparente.
El servicio adaptativo de nuestra PMO brinda apoyo estratégico a cualquier organización, aumentando la probabilidad de éxito en sus proyectos para el éxito de su negocio.
La gestión el cambio organizacional es un elemento estratégico para la implementación de nuevos productos y servicios. Un correcto diseño y desarrollo de la gestión del cambio es un factor de éxito para los proyectos, así como una fuente de retroalimentación que minimiza riesgos y problemas.
Nuestros cursos, talleres especializados a disposición de las organizaciones públicas a través de Convenio Marco de Chilecompra.
Capacitaciones, coachings y talleres adaptados especialmente a cada organización.
Capacitaciones y entrenamientos especialmente diseñados a las necesidades de cada organización. Formamos a los profesionales y equipos en las mejores prácticas para la dirección de proyectos.
Ya sea en sector público, privado o sin fines de lucro, apoyamos a quienes deben llevar adelante sus proyectos en rubros como la construcción, minería, educación, tecnología o telecomunicaciones.
Nuestros cursos PMI, capacitaciones y e-Learning, están construidos con material original en base a nuestra experiencia, las mejores prácticas y las más exitosas metodologías.
AHORA PUEDES PERFECCIONARTE EN EL ESTÁNDAR DEL PMI® PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS.
Nuestras capacitaciones en Convenio Marco Chilecompra se especializan en el estándar PMI® y se adaptan a las necesidades y realidad de las instituciones del Estado. Son impartidas por profesionales de vasta experiencia en relatoría y proyectos en gobierno, que avalan la visión y transferencia práctica.
Clases: Teóricas
Duración: 28 horas
Modalidad: Presencial Clases presenciales con asignación de tareas individuales, apoyo con lectura asistida y guías de estudio
Clases: Prácticas Duración: 22 horas
Modalidad: Presencial Charla de orientación para el proceso de certificación Cuestionarios desarrollados individualmente y revisados de manera grupal Simulaciones asistidas, individuales y grupales Simulación final tipo examen
Incluye Guía PMBoK® original en físico, o membresía anual PMI® con acceso a medios digitales.
