2019/07/17
¿Por qué obtener la certificación ISO 9001?
Sistema de gestión de calidad La Norma Internacional ISO 9001 permite a las organizaciones demostrar,…
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Formación
Cursos, coaching y mentoring especializado. Presencial y e-learning
Proveemos formación in company de clase mundial, a través de cursos y talleres de preparación para la certificación PMI® (CAPM®, PMP®, PMI-ACP®), aportando de forma efectiva en el desarrollo y madurez de la organización.
Desarrollamos cursos a la medida e-learning, especialmente diseñados con modelos de educación a distancia y para adultos.
Tecnología
Innovación y desarrollo
Relevamos el uso de la tecnología como un elemento clave de innovación en la organización. Proveemos una visión estratégica, que se traduce en resultados concretos y de alto impacto, de manera de lograr un real y eficiente apoyo de la tecnología al desarrollo y la productividad de la empresa.
Proyectos
Servicios y consultoría
La visibilidad de la información es la clave del éxito en la toma de decisiones. Experiencia y estrategia aplicada a la Gestión de Proyectos, a través de un eficiente diagnóstico, estandarización y apoyo consultor permiten implementar indicadores clave y otorgar la deseada visibilidad sobre los proyectos, programas o portafolios.
Innovación y Desarrollo Tecnológico
Damos el sentido y el valor a la innovación
Apoyamos a las empresas en la toma de decisiones y en la evolución del uso de la tecnológica para alinearla a sus metas y necesidades estratégicas.
Posicionamos la tecnología como un elemento de valor de la organización frente a su competencia.
Brindamos soluciones y respuestas: Qué servicios y tecnologías son recomendadas. Cómo definir un roadmap de proyecto. Cómo organizar a los profesionales. Cómo operar para llevar a cabo el consumo de los servicios tecnológicos y la gestión de proveedores.
Nuestras asesorías se enmarcan en un proceso transversal a la organización, relevando el valor de la innovación y la tecnología, a través de la estimulación del pensamiento creativo para la generación de ideas de nuevos productos o servicios, la evaluación y retroalimentación de la cartera de iniciativas, identificando los beneficios, impacto e integración de éstas en la organización, y la gestión del portafolio y programas de proyectos para el logro exitoso de sus objetivos.
INNOVACIÓN
Generación de ideas, evaluación y gestión del portafolio de iniciativas.
PROYECTOS
Diseño metodológico y servicio de gestión de proyectos.
Gestión de Proyectos
Brindamos a nuestros clientes asesorías y servicios basados en nuestra experiencia, especialización, buenas prácticas y estándares reconocidos a nivel mundial para la gestión de proyectos.
Nuestra Oficina de Gestión de Proyectos, Programas y Portafolios (PMO, PgMO o PfMO) permite a las organizaciones gestionar sus proyectos de forma eficiente y transparente.
El servicio adaptativo de nuestra PMO brinda apoyo estratégico a cualquier organización, aumentando la probabilidad de éxito en sus proyectos para el éxito de su negocio.
GESTIÓN DEL CAMBIO
Aseguramos el logro de los objetivos de programas o proyectos, a través de la correcta identificación de los beneficios, distribución de recursos, e involucramiento activo de los profesionales clave de la organización.
Gestión del Cambio Organizacional
La gestión el cambio organizacional es un elemento estratégico para la implementación de nuevos productos y servicios. Un correcto diseño y desarrollo de la gestión del cambio es un factor de éxito para los proyectos, así como una fuente de retroalimentación que minimiza riesgos y problemas.
Gestión del Cambio Tecnológico
Una gestión del cambio especializada para disminuir el riesgo y el nivel de rechazo en la implementación de nuevos productos y servicios tecnológicos
Formación: coaching especializado, cursos y talleres
Nuestras capacitaciones y talleres permiten explotar el conocimiento entregado y potenciar las habilidades de los alumnos de forma inmediata y eficiente.
Desarrollamos la madurez en la organización a través de coaching en gestión de proyectos de la mano de especialistas con más de 30 años de experiencia.
GOBIERNO
Nuestros cursos, talleres especializados a disposición de las organizaciones públicas a través de Convenio Marco de Chilecompra.
IN COMPANY
Capacitaciones, coachings y talleres adaptados especialmente a cada organización.
FORMACIÓN IN COMPANY
Capacitaciones y entrenamientos especialmente diseñados a las necesidades de cada organización. Formamos a los profesionales y equipos en las mejores prácticas para la dirección de proyectos.
Ya sea en sector público, privado o sin fines de lucro, apoyamos a quienes deben llevar adelante sus proyectos en rubros como la construcción, minería, educación, tecnología o telecomunicaciones.
CURSOS PMI®:
FORMACIÓN IN COMPANY
Nuestros cursos PMI, capacitaciones y e-Learning, están construidos con material original en base a nuestra experiencia, las mejores prácticas y las más exitosas metodologías.
- Modalidad presencial y semi-presencial
- Personalizados, no más de 12 alumnos por clase
- Material de apoyo original
- Incluye PMBOK® 6ª Edición para cursos
Líderes en Formación
PMI® para Gobierno
+1400
Profesionales Capacitados
AHORA PUEDES PERFECCIONARTE EN EL ESTÁNDAR DEL PMI® PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS.
CONVENIO MARCO CHILECOMPRA
UN EQUIPO DE PROFESIONALES CERTIFICADOS Y DE VASTA EXPERIENCIA EN GOBIERNO A TU ALCANCE.
Nuestras capacitaciones en Convenio Marco Chilecompra se especializan en el estándar PMI® y se adaptan a las necesidades y realidad de las instituciones del Estado. Son impartidas por profesionales de vasta experiencia en relatoría y proyectos en gobierno, que avalan la visión y transferencia práctica.
- Preparación para la Certificación PMP®/CAPM®
- Seminario sobre la Extensión del PMBoK® para el Sector Público
- Seminario para la Dirección de Portafolio – Bases generales para el Trabajo de una PMO
- Seminario sobre la Extensión del PMBoK® para el Desarrollo de Software
- Taller de Microsoft Project Aplicado a la Gestión de Proyectos
Artículos
En nuestro blog encontrarás interesantes artículos de opinión, información de utilidad, revisión de publicaciones, y material original.
2019/07/08
¿Qué es OPM3?
Modelo de Madurez Organizacional en Gestión de Proyectos OPM3® es la abreviatura en inglés de Organizational…
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2019/07/02
Metodología OKR : ¿Qué es y Cómo implementarla?
OKR como metodología de gestión OKR es una metodología de gestión que tiene como objetivo…
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2019/07/02
PMO Híbrida ¿Qué es y cómo implementarla?
Gestión de proyectos ¿Qué es la PMO Híbrida? La combinación de modelos de Gestión de…
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